得利斯动态||得利斯集团召开1-5月份经营分析会议

      山东得利斯畜牧科技有限公司董事长侯连杰介绍了畜牧版块经营思路。

      郑思敏董事长发表讲话。董事长首先对1-5月份经营情况做了总结，重点表扬了业绩突出的单位。接着，董事长宣布了公司经营调整决定，主要集中在畜牧板块、吉林基地和深加工事业部；同时，成立营销中心，进一步拓展市场，提高市场占有率和销售水平，减少中间环节，提高工作效率，快速为市场服务。董事长还带领大家学习了倒逼成本法和模拟利润法两种管理方法，要求各单位，特别是财务部门认真研究并运用到实际工作中去。

       董事长就下步工作作了部署，她强调，首要一点是安全生产，任何时候都不能动摇，各单位负责人要进一步强化安全生产意识，加强人员培训，提高员工处置突发状况的能力。其次，各单位要根据目标完成情况，认真分析存在的问题，做好下步战略规划，力争超额完成全年任务目标。第三，要加强质量管理，进一步提高产品质量，及时快速对顾客反映的问题进行跟踪改进。第四，要进一步简化流程，提高效率，将工作重点放到服务市场上去。

      最后，董事长用“人对事成、事在人为”8个字勉励大家，要求各单位通力协作，奋力开创公司经营新的局面。